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员工奖励有哪些，有创意的优秀员工奖励方式

小知识


年底优秀员工奖励什么？ 有物质奖励 ， 例如奖金 ， 工资提升等；
有精神奖励 ， 开会嘉奖 ， 表扬 ， 办法荣誉证书等 。
下面介绍几种有效的激励方法
1、雇佣保障———让员工感受职业安全
酒店应通过设计保障政策减少员工失业 ， 不到迫不得已不轻易提出裁员计划 ， 让员工有职业安全感 。 日本的一些酒店就倡导终身雇佣制 ， 使员工与酒店成为一体 ， 员工对酒店就产生了更多的认同感和主人翁的意识 ， 实现员工对酒店的忠诚 。

2、系统培训———让员工持续充电
酒店不仅应让员工有充电的机会 ， 并且有持续的充电机会 ， 为每一个有需要的员工建立培训档案 ， 与员工一起进行职业规划 ， 将员工的发展与酒店的发展联系起来 。
3、即时支付———让员工感受及时雨
薪酬支付的时间也是有技巧的 ， 支付的时间不同 ， 产生激励的效果也不同 。 不同的员工会有不同的心理需求 ， 而员工年龄的增长 ， 经济状况的改变和酒店经营环境的变化也会影响到薪酬的支付效果 。
4、小型激励———让员工乐不思蜀
酒店应增加小型激励 ， 在不减少激励分量的同时 ， 适当提高激励的覆盖面 。 实际上频繁的小规模奖励会比大规模奖励更有效 。 小型激励会让员工经常沉浸在受奖励的快乐中 ， 能够产生持续的激励效果 ， 增加员工的工作动力 。

5、心理契约———让员工有意外收获
减少定期奖励 ， 增加不定期奖励 ， 以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理 。 酒店应建立无制度的心理契约 ， 这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励 ， 这会给员工带来意外的惊喜

6、联络家属———让大家、小家成为一家
酒店应设立一些专门为员工家属提供的特别福利 ， 比如在节日之际邀请家属参加酒店的联欢活动 ， 赠送酒店特制的礼品 ， 让员工和家属一起旅游 ， 给孩子提供礼物、奖学金等 ， 让自己的员工在家属面前感到有“面子” ， 也让其家属感到温情和满足 。

7、充分尊重———让员工在平等中进取

尊重能够赢得人心 。 酒店应视员工为合作者 ， 酒店的所有者、管理者和员工在人格上是平等的 ， 在工作上只是扮演的角色不同而已 。 一些国外的酒店推行“同一公民”制度 ， 总经理与员工穿相同的制服 。 野餐的时候 ， 总经理也会给普通员工烤牛排 ， 这样就拉近了双方的距离 ， 消情感屏障 。

8、量身定做———让员工享受一对一激励
现在大多数酒店激励措施针对性不强 ， 对员工的最佳需要的捕捉仍然停留在简单的粗略估计上 ， 没有以真实的调查和科学的需要分析为基础 ， 也没有结合酒店自身的特点来制定激励政策和措施 ， 所以激励政策缺乏针对性
职场奖励有那些？ 1、电子钟笔筒
既可以当笔筒也可以当闹钟 。 多用途 ， 批量定制 ， 要精致一点 ， 可以印上公司的LOGO 。
2、奖金
钱更实在 ， 员工想买什么自己买 ， 而且 ， 发奖金更能鼓励员工努力工作 。
3、运动手环
高端大气上档次 ， 也表现公司对员工的身体健康的重视 ， 对员工来说 ， 更有惊喜 。

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