1、打造领导的执行力, 领导, 是团队的领航者, 首先要做到以身作则 。 领导的身体力行, 对员工将产生强大的震撼力 。 员工也乐意服从和跟随 。
2、培养员工的执行力, 首先是挖掘悟性 。 悟性高的员工, 能够迅速领会领导的意图, 知道自己需要做些什么, 以及工作的标准和追求的效果 。
3、创建执行力的团队, 团队的执行力, 不仅取决于团队领导和员工的执行力, 还取决于团队所建立的执行氛围和环境 。 拥有良好的执行环境, 才能充分发挥个人的执行力 。
【【生活】如何打造团队执行力 有什么培养的方法】
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