职场“橡皮人”五个典型症状


职场“橡皮人”五个典型症状

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【职场“橡皮人”五个典型症状】“我已经疲了 , 做一天和尚撞一天钟吧 。”“上班这一天其实很短暂 , 电脑一开一关 , 一天过去了;电脑一关不开 , 合同到期了 。”“不想说话不想动 , 看报上网喝茶就行了 。”……这些话正高频率地出现在一个群体中 。
他们没有神经 , 没有痛感 , 没有效率 , 没有反应;不接受任何新生事物和意见;对批评和表扬都无所谓 , 没有耻辱感和荣誉感;整个人犹如橡皮做成的一样 。他们被称为职场“橡皮人” 。
职场人缘何“橡皮化”
日前 , 一项有4734人参与的调查显示 , 91.0%的受访者确认身边存在“职场橡皮人” , 其中14.2%的人表示有“很多” , 41.8%的人表示“比较多” 。
职场“橡皮人”五个典型症状

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这些“职场橡皮人”有哪些症状呢?
症状一:被职场潜规则同化
小王研究生毕业后留在本校办公室工作 。办公室的人员少 , 工作重 , 小王经常加班 , 困了就在办公室过夜 。6年过去了 , 小王没有被提拔 , 也不再像当初那样拼命了 。“大家都是做一天和尚撞一天钟 。你如果拼命干 , 一方面显得另类;另一方面人家说你急着表现和想提拔 。落了个这名声却得不到提拔 , 何必呢?所以只能按照潜规则来 。”
症状二:工作激情不再
“拼命三郎”刘娜直到30多岁才要孩子 。怀孕期间刘娜仍然坚持工作 , 甚至生孩子的当天还在公司忙活 。然而 , 休完产假上班 , 她却变了一个人:每天来得最晚 , 走得最早 , 谈论的话题都围绕着孩子 。“我这个年龄精力已大不如前 , 工作和孩子只能顾一头 。养育孩子对我来说是全世界最重要的事情 。所以现阶段的任务就是把孩子培养好 , 工作是次要的 , 得过且过吧 。”
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症状三:对批评指责不再敏感
做了5年广告设计工作的马先生坦言 , 再也找不回当初的快乐和激情了 。“绞尽脑汁想出的创意总是被客户批评得一无是处;熬了几个通宵做好的方案总是被推倒重来;总是被客户要求做‘山寨’版广告 , 你还有什么激情可言?”在一次次被打压之后 , 最近两年他的“免疫力”在不断增强 , 对于批评和指责越来越不敏感 。
症状四:工作琐碎每天混日子
在某机关办公室做外宣工作的刘小姐 , 每天的工作内容就是打电话和上网 。如果有宣传任务 , 就打电话通知媒体 , 再到活动现场发放材料 , 或者把电子版资料发给媒体 。剩余时间就是上网 , 看新闻 , 聊天 。尽管才工作两年 , 她已经失去了继续奋斗的动力 。“机关里女性晋升的空间太小 , 我每天就是混日子 。”
症状五:提拔无望颓废应对
公司要提拔一批中层干部 , 小吴和小陈能力相当 , 都参加了竞聘 。结果小吴胜出 , 成了小陈的顶头上司 。小陈提拔无望 , 感觉灰心不已 , 开始抱怨和烦躁 , 每天颓废地应对工作 。
这些都是典型的“橡皮”症状 , 职场让“橡皮人”一眼就能被认出来 。
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“橡皮人”折射出的“社会病”
“我最害怕‘橡皮员工’ 。他不仅自己混日子 , 还影响其他同事的工作状态 。”郑州一家大型医药公司的负责人王先生说 。几乎每家企业都存在着“橡皮人” , 大多是参加工作三五年之后的员工 。“从公司发展的角度出发 , 他们还不及职场新人有价值 。”
而某电子设备公司负责人施经理则表示 , 工作三五年之后的员工 , 大都已是公司的骨干 , 虽然有的“橡皮化”了 , 但从总体考虑 , 也不能解雇他 。“只有尽力遏制 , 并通过提高工资、福利和待遇等方法激发其积极性 。不然会如同‘瘟疫’蔓延开去 , 侵蚀更多员工 。”
事实上 , 目前中国的职场“橡皮人”群体正越来越庞大 , 《中国“工作倦怠指数”调查》显示 , 70%的被调查者出现工作倦怠;《中国翰德就业报告》称 , 57%的被调查公司表示职业枯竭情况加重 。
那么哪些职业容易出现“橡皮化”呢?调查显示:医生、银行员、程序员、教师、采访人员、交警、公务员、演员和出租车司机更容易成为“橡皮人” 。他们或者总是独立完成工作 , 无需分享;或者上升的空间有限;或者总是超出一定的工作时间 , 在疲惫和空虚中越来越“橡皮化” 。
“‘橡皮人’一方面折射出一种‘社会病’ , 另一方面对个体而言 , 更像是一种消极的反抗 。”北京大学中国工人与劳动研究中心主任佟新指出 , “橡皮人”的出现 , 一定不光是个人的问题 , 而是工作环境、群体关系和整个社会都出了问题 。一种情况是 , 大多数人把工作看成是获得财富和地位的手段 , 工作本身带来的满足感和成就感被消解了;第二种情况是 , 短期工和不稳定工作逐渐增多 , 很多人无法把握自己的工作 , 看不到前景和未来;第三种情况是 , 以竞争为基础的工作环境充满了尔虞我诈 , 人们不能建立积极的社会关系 , 在工作过程中不断地体验疏离感和压迫感 , 逐渐变得麻木以适应环境 。
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多管齐下防止“橡皮化”
其实 , 许多“橡皮员工”也意识到自己正处于“亚健康”的工作状态 , 已经走到了职业生涯的危险边缘 。为了找回激情和斗志 , 不少职场“橡皮人”开始参加培训班来充实提高自己 。
发现自己出现“橡皮化”趋势后 , 乔小姐参加了英语口语班 。“并不是为什么而学 , 就是想找回那种拼搏的状态 。现在心情渐渐恢复平静 , 工作状态也好了许多 。”
王先生则报名参加了职业经理人培训 。虽然目前上升空间有限 , 但参加培训 , 对工作和生活都有帮助 , “关键是真正让自己动起来 。”
针对职场“橡皮人” , 不少企业也采取了积极应对措施 , 建立一系列良性制度 。
郑州某设备公司 , 目前对管理层进行轮岗 , 比如将两个相近部门的主管对调 , 工作性质没有发生太大变化 , 但人员有了变化 , 这样可以防止“橡皮化” 。有的公司则通过调整工资、福利和待遇 , 激发员工的积极性;或者进行企业文化培训 , 使员工有归属感 , 认同感 。此外 , 还有一些公司为职工举行职业生涯规划讲座 , 重新激发他们的工作欲望;定期举行职工联谊活动 , 建立一种人性化的软环境 , 舒缓员工的心理郁结 。
专业人士指出 , “橡皮化”其实就是一种消沉的工作状态 , 走出来依然海阔天空 。首先 , 遭受职场挫折后 , 要学会调整心态 , 走出“灰色心态”;其次 , 要重新认识自己 , 增强自信心 , 注重挖掘优势和潜力;最后 , 在确定不能坚持或无法改变的情况下 , 勇敢放弃 , 寻找新的方向和位置 。

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