如何提升管理者领导力
【如何提升管理者领导力】作为新进的管理者，从员工转换为领导，在领导力方面往往有欠缺 。
方法/步骤1首先应注意到职位影响力 。当你在某个职位上，就说明公司已经赋予你比普通员工高的级别，因此首先要注意到级别关系 。当公司任命你为部门领导，从按部门规章来讲，就同时赋予你法定影响力 。从执行角度来讲，就赋予你强制影响力 。从奖惩措施来讲，就赋予你奖惩影响力 。这些只要你知道，会运用就行 。
2重点应该提高的是个人影响力 。专家影响力，专业知识方面肯定要比员工要精练 。
3信息影响力，可以获得员工获取不到的信息 。要知道，现在很多事情都是建立在信息不对称的前提下 。
4情感影响力 。要提升自己的情商 。
5从上面几个方面，综合提升能力，运用到实际管理中去 。
6管理其实就是管人，最主要还是要摸透人心，要大家服你 。
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