【潢川茶商刘祥国,用敬业和奉献传播信阳毛尖】6月18日讯:在信阳茶界 , 有一位被众多同行尊称为泰斗级的人 , 他第一次将散装信阳毛尖带到了北京等大都市 , 为信阳茶的外销立下了汗马功劳;他曾获得“河南省百名优秀农村科技致富带头人”、河南省“十佳茶人”、“十大诚信茶商”等荣誉称号 。他就是现年69岁的刘祥国——潢川县光州茶叶专业合作社的理事长 。
刘祥国和茶叶打了一辈子的交道 , 也因茶致了富 。但是 , 对于自己身份的定位 , 刘祥国说自己不是茶商 , 而是茶人 。“人”之一字 , 彰显了刘祥国的与众不同 。在做事和处世上 , 他对自己的要求是先做人后做事 , 无论做什么 , 都首先要把人做好 , 而做好人的要素就是做事要兢兢业业 , 认真负责;处世要有仁爱之心 , 有奉献之意 , 这二者正如一撇一捺 , 相互配合 , 撑起一个大大的“人”字 。
1981年 , 刘祥国被指派到潢川县国营茶场主事 。当时 , 茶场里的茶叶大量滞销 , 积压成山 。目睹现实 , 刘祥国暗自下定决心 , 一定要改变这种局面 。于是 , 他开始了“人”字那一撇的书写 , 把全部身心投入到打理茶场上 。
刘祥国认识到 , 要打开茶叶的销路 , 就要将茶叶弄到外地销售 , 通过外部市场来消化滞销的茶叶 。于是 , 他背着装有茶叶的袋子开始了北上的旅途 。到了北京后 , 刘祥国像个推销员一样看见茶馆就进 , 瞧见茶叶店就闯 , 恳请老板试卖自己的茶叶 。功夫不负有心人 , 在刘祥国的努力下 , 很快就有茶馆和茶叶店表示愿意和他合作 。就这样 , 茶场的茶叶销售开始慢慢好转 。几年后 , 茶场的茶叶供不应求 。
救活了国营茶场后 , 刘祥国又把目光投向了全县的茶产业 。1994年 , 刘祥国创建了潢川县光州名茶精制加工厂 , 然后引进国内先进茶叶生产机械 , 大胆创新加工工艺 。2001年 , 刘祥国申请注册了“光州”牌茶叶商标 。2005年 , “光州”茶叶通过15O9001:2000质量管理体系认证和Q5认证 。紧接着 , 一些列荣誉接踵而至 , 刘祥国也在经济上获得了巨大的受益 。
在刘祥国的字典里 , 做事兢兢业业、认真负责是做人的前提 , 而支撑“人”字不倒的决定因素是那一捺———要有奉献精神 。
刘祥国的奉献精神体现在他带动农民共同致富上 , 体现在他毫不保留地将自己的技术无偿提供给广大种茶农户上 。2007年 , 刘祥国创办了信阳市光州茶叶专业合作社 , 走上了“市场+合作社+基地+农户”的产业化道路 , 大胆创新 , 辐射带动周边茶农1700余户 , 茶园面积万余亩 , 年加工销售茶叶85吨 , 茶农每亩年均增收800元以上 , 迅速带动了周边茶农走上了致富道路 。2010年 , 光州茶叶专业合作社加工销售名优绿茶7万余公斤、精品红茶3万多公斤 , 茶叶销售总额达3000余万元 , 带动乡村茶场56个、茶农7000余户 , 实现农户年均增收1500元以上 。
由于在茶叶加工上毫不保留地把技术传授给茶农 , 一位北京的茶叶老板曾对刘祥国说:“你把技术教给农户 , 你不怕他们学会后对你自己的生意有影响吗?”面对这样的问题 , 刘祥国则说:“我不怕 , 我没茶叶卖不要紧 , 只要社里的农户有茶卖就行!”
推荐阅读
- 揭秘太平猴魁成本链条及部分茶商暴利内幕
- 茶商陈瑞芳主张——诚信经营 价以质定不可虚高
- 吹响潢川茶产业“集结号”
- 潢川到荷泽多少公里
- 徽州世守其业的茶商
- 多因素或影响茶商铁观音采购热情
- 天气不给力 安溪铁观音好茶少 茶商忙抢茶
- 安溪铁观音五大评选,引众多茶商茶农关注
- 肖明灿:军人出身的茶商