全面预算包括哪些内容，全面预算编制实训心得( 二 )
全面预算的内容包括（） 全面预算分三大类：业务预算、专门决策预算和财务预算 。
首先 ， 业务预算主要包括：销售预算、生产预算、物耗预算、成本预算和费用预算 。
销售预算是全面预算的基础 ， 销售预算要细分才能做的正确 ， 例如：细分地区、细分品种、细分客户等 。 业务预算要根据企业的销售情况确定合理的备货量；根据销售状况贮备一定的熟练操作工以减少公司在接单过程中出现的不必要的人工成本浪费 。 费用控制非常重要 ， 要让费用部门自己编制 ， 是为了更好的监督和控制以避免浪费的情况发生 ， 帮助企业建立员工诚信的企业文化 。
其次 ， 专门决策预算又称资本支出预算 ， 是指与项目投资决策相关的专门预算 。 例如 ， 明年企业要投资一个大的项目 ， 如何融资？设备什么时候到位？什么时候投产？投产后产品的市场前景如何？等等 ， 要做好专门的决策分析 ， 以减少企业盲目投资带来的损失 。
最后 ， 财务的预算包括现金预算、资产负债表和利润表的预算 。 这三份报表是对企业未来发展的一份总结报告也是一份对所有股东未来年度的成绩单 ， 有序运行的企业 ， 所有的事情都在一个可控的范围内 ， 资金来源稳定 ， 企业持续可控的发展 ， 利润稳步上升 。
全面预算包括哪些内容并说明其中的关系 全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划 ， 作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统 ， 是企业内部管理控制的一种主要方法 。
以实现企业的目标利润为目的 ， 以销售预测为起点 ， 进而对生产、成本及现金收支等进行预测 ， 并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表 ， 反映企业在未来期间的财务状况和经营成果 。
从计划、协调 ， 发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具 ， 全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用 。
扩展资料
全面预算管理利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制 ， 以便有效地组织和协调企业的生产经营活动 ， 完成既定的经营目标 ， 作为一种现代化管理手段 ， 具有其鲜明的特点 ， 主要表现为效益型、市场适应性、主动性和综合性 。
单位编制的经营预算和财务预算 ， 是指导未来经营活动和财务工作的大纲 。 为了使预算内容更精确、更符合实际情况 ， 应遵循以下原则进行：充分做好预测 ， 广泛占有资料；健全组织机构 ， 完善各项规章制度；预算指标既要有先进性 ， 又要留有余地 。
参考资料来源：
全面预算有哪些分类？请详细解释下 ， 非常感谢 应选C
全面预算是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体 。 通常完整的全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算三个组成部分 。
①业务预算：业务预算是基础 ， 主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算(业务预算的编制起点)、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等 。
推荐阅读
- 法定监护人包括哪些，申请法定监护人
- 姻亲关系包括哪些，三代近姻亲关系包括哪些
- 韩式按摩包括哪些，即墨大韩之雅技师列表
- 刑事犯罪包括哪些，对刑事犯罪的理解
- 长骨包括哪些，骨的分类及名称 结构图
- 体格检查包括哪些，98年华西体格检查第二版
- 无形资产包括哪些内容，花店的无形资产包括哪些内容
- 资质一般都包括哪些，个人资质一般都包括哪些
- 财务分析包括哪些方面，企业财务分析的内容包括
- 幼儿早教都有哪些，新生儿早教包括哪些