如何去管理员工，如何有效管理员工( 七 )
一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见 ， 审时度势 ， 从时间、战略和全局上考虑和分析问题 ， 抓住时机 ， 确立目标 。 同时 ， 力图将目标明确化、愿景化 ， 使下属真正理解并建立信心 ， 持久投入 ， 成为组织的信仰和价值观 。
成功者的一种通病就是被成就冲昏了头脑 。 一旦你开始赞叹自己多么了不起 ， 那就陷入麻烦了 。 一个成功的管理者受到太多赞美会停止前进的 。 关键是要学会从容对待一切 ， 包括成功和失败 。 两者通常都是短暂的 ， 都会提供有价值的教训 。 在你想着已把全世界握在手心且没人能像你时 ， 赶紧停下来 ， 别再想那些你以做出的成就了；相反 ， 多想想那些等待你去做的事情吧 。
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