创业公司员工股权激励方案设计 创业公司如何分
初创公司的股权怎样分配才合适？必须要坚持两个原则:1.出资比例 ， 2.对公司的贡献 。
首先 ， 股权分配一定要与该股东对公司投资比例相匹配 ， 包括投入的资金、知识产权（比如拥有的专利）、能够给公司带来直接或间接营收的行业经验、社会资源、以及该股东目前所承担的责任义务 ， 等各方面来权衡他对公司的贡献与价值 。
【创业公司员工股权激励方案设计 创业公司如何分】其次 ， 分配股权之前 ， 需要对目前公司的总价值进行评估 ， 即目前的固定资产与无形资产的总和 ， 固定资产比较好评估 ， 但无形资产须通过专门的评估机构来评估确定 。也可以通过双方协商来确定一个大家都能接受的数字 ， 进行定价 。
再次 ， 如果想给部分有贡献的员工股权 ， 可以以股权激励方式 ， 分配部分股权给员工 。这样公司可以留住关键人才 ， 重要人才 ， 高端人才 。
最后 ， 我认为股权分配 ， 还是需要有超过51%以上的控股权 ， 或者具有互相牵制又各自独立的股权分配 ， 必须有一家相对多点的股份这些都应该考虑周全 。以应对关键时刻无法拍板定案的尴尬 。由于初创公司会出现很多问题 ， 所以在股权分配时 ， 就要做好打算 。
四个人创业 ， 如何分配股权？合伙创业 ， 股权分配是关键 ， 具体分配规则因公司而异 ， 但需要遵循以下几个原则：
1、股权分配一定要突出带头人 ， 切忌平均分配股权 。至于带头人是持有67%（绝对控制）、51%（相对控股）还是34%（一票否决）以上的股权 ， 看团队实际情形确定 。
2、按能力、责任和贡献分配股权 ， 千万不要纯粹按资入股 ， 合伙人出资只是对公司的贡献之一 。
3、全职和兼职人员的股权要体现差异 。兼职人员的股权不能超过能力相近的全职人员的50% 。
4、如果合伙人中有资源方 ， 一定要有严格的考核要求 ， 最好是给予期权 ， 资源兑现 ， 股权兑现 。
5、为新合伙人引入和团队股权激励预留股权池 。
合伙人之间的股权分配 ， 在遵守上述原则的基础上 ， 建议同时考虑股权成熟机制、动态分配机制和股权退出机制 。
1、股权成熟机制：规定合伙人基础服务年限要求 ， 在此期间内股权按年或按月成熟 。成熟的股权和未成熟的股权在权益归属、退出安排上实施差异化策略 。
2、动态分配机制：可以考虑在基础服务年限内 ， 根据合伙人对公司的贡献按年或其他约定的期限 ， 调整彼此之间的股权分配 ， 体现能者多劳 ， 多劳多得 。当然 ， 在规则制定和实施期间 ， 要注意处理技巧 ， 保持好合伙人之间的良好合作关系也至关重要 。
3、股权退出机制：所有合伙人不再为公司服务（包括不可抗力）或者被其他合伙人要求退出时 ， 以届时公司经营状况（如净资产、每股收益、成长性等）为基础明确其股权退出的制度安排 。
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