财务每天的工作流程 财务管理流程图和管理办法
什么是财务管理？你怎么看？公司财务管理是一个综合的体系 ， 包括多方面的内容 。要做好这些方面 ， 不仅需要财务的专业技能 ， 还需要公司的管理层的支持 。
具体说来 ， 可以有以下一些方面：
【财务每天的工作流程 财务管理流程图和管理办法】1.核算管理 。
这个方面不管公司规模如何、是什么行业 ， 都是要做的 。当然 ， 做的规范程度和要求可能不一样 。这不仅要求企业要核算准确 ， 还要求对相应的科目进行管理 。比如 ， 天天做核算 ， 有没有看过出的报表之间各个项目的配比是否合理？每个项目的管理情况如何？单独列示一个科目 ， 是否都清晰明了 ， 没有任何长期挂账的问题？核算管理 ， 要做到手中一本账 ， 心中更有一本账 。
2.预算管理 。
这个在规模较小的企业中可能没有 ， 但其实是财务管理中很重要的一个部分 。只有进行了预算管理 ， 才能够更好地帮助企业看清过去和预测未来 ， 才能够让财务走到业务中去 ， 帮助企业实现目标管理 。
3.风险管理 。
企业在在经营过程中会面临各种风险 ， 而通过有效的财务管理 ， 可以使得风险系数大大降低 。包括经营风险、财务风险和税务风险 。比如 ， 企业要跟客户签订一个新的协议 ， 开发一个新项目 ， 那么这个项目值不值得做 ， 是可以通过先期预测数据进行一个判断的 ， 如果从收益和现金流的方面都无法通过审核 ， 那么企业就无需进行冒险 。
4.效率管理 。
公司运营的效率 ， 很多时候可以通过一些财务指标来衡量 。通过对这些指标的层层深入分析 ， 可以找到企业运营效率低下的原因 ， 也就是哪些地方有改进的空间 。因此 ， 企业需要定期对运营的效率进行监控 ， 以实现有效运转 。
此外 ， 如果企业要通过信息系统化或者建立共享中心来提高效率 ， 那么财务部在其中也将发挥重大的作用
5.投融资管理 。
这个涉及到项目决策 ， 现金流管理以及融资资本成本的分析等 。投资是重大的决策 ， 一般都会有财务部先测算 ， 衡量好各项回报率 。如果回报太低 ， 那么可能就要放弃投资 。通过对现金流的管理 ， 要做好投资和融资的决策 。对于有需要融资的企业 ， 那么选择什么渠道融资 ， 要先进行成本分析和选择 。
总之 ， 财务管理是一项综合的内容 ， 需要全方位的进行 ， 才能够发挥财务的最大效用和价值 。
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