鲶鱼效应的三点启示 鲶鱼效应的故事内容
鲶鱼效应是骗人的故事吧？楼主，我的想法和你一样 。
这样明显离谱却广为流传的故事有很多 。
鲶鱼的故事无从考证，我们不是打渔的也无法验证其真实性，因此不能随便说是真是假 。
鲶鱼的故事也许是假的，但是这种效应确实存在，在一定程度上也有效 。使用得不恰当会适得其反，并不能说理论本身不对 。
对老板来说，员工本来就和沙丁鱼没有什么区别 。将来你自己当了老板，也许会用同样的方法去对待员工们的 。
鲶鱼效应的故事告诉我们什么道理？【鲶鱼效应的三点启示 鲶鱼效应的故事内容】鲶鱼效应对于“渔夫”来说，在于激励手段的应用 。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼活着，以此来获得最大利益 。在企业管理中，管理者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业相对一潭死水的状况 。鲶鱼效应对于“鲶鱼”来说，在于自我实现 。鲶鱼型人才是企业管理必需的 。鲶鱼型人才是出于获得生存空间的需要出现的，而并非是一开始就有如此的良好动机 。对于鲶鱼型人才来说，自我实现始终是最根本的 。鲶鱼效应对于“沙丁鱼”来说，在于缺乏忧患意识 。沙丁鱼型员工的忧患意识太少，一味地想追求稳定，但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁 。“沙丁鱼”如果不想窒息而亡，就应该也必须活跃起来，积极寻找新的出路 。以上四个方面都是探讨鲶鱼效应时必须考虑的问题 。
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