摆脱困难林恩茶叶采取诸多措施！力争第一季度400万美元销售额不落空
又到了春暖花开、茶叶飘香的季节，江西林恩茶业有限公司按照往年惯例准备茶叶生产 。然而一场新冠肺炎疫情打乱了林恩茶业的步骤，怎么办？董事长袁利人说：“在保证安全的前提下，我们想尽办法，已于2月16日复工复产 。”
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林恩茶业作为国家级农业产业化龙头企业，有一大块是江西绿茶国际市场的保障性供应链业务，目标市场包括东西欧、中东和北非国家 。突发的新冠肺炎疫情导致公司复工延迟近3周，由此引发上游原料和包材配送渠道受阻，熟练员工到岗率只有高峰时期的65%，受国际航班取消影响导致加工贸易项下料件无法及时到厂，轮船公司班次锐减导致远洋运价飞涨等不利因素，公司目前尽最大能力保障大客户、老客户订单优先，通过合理调整产品结构和生产布局，在确保安全卫生的前提下，临时安排员工集体吃住在工厂，加班加点，截止2月底已累计出运茶品10个货柜/150吨，满足法国、俄罗斯和阿联酋市场的需求 。
【摆脱困难林恩茶叶采取诸多措施！力争第一季度400万美元销售额不落空】 作为食品工厂常配有防护用品储备，加之所在工业区的指导和帮助，目前林恩茶叶的员工基本返岗，产能也基本恢复，正日夜加班满足国内外市场的紧急订单需求 。企业一面抓生产，一面成立专门团队保证防疫，严格执行防护和消杀承诺，运行成本较以往高出15%左右 。
复工之前，林恩茶叶已制订完备的新型冠状病毒应急预案，采取全面的防控措施 。一方面对所有复工人员进行信息摸排，符合复工标准方可返回岗位；一方面布控场地、消除安全卫生隐患，准备充足的防疫物资，进行防疫教育，宣传防疫知识 。要求每位员工都要检测消毒、并做好健康登记 。
为推进工厂复工、稳定生产，接下来的日子林恩茶业仍将严格监管，认真执行部署每日对进入公司的人员进行体温测试、分发口罩等防护用品 。在食堂、办公区等人员密集场所，做好通风、消毒工作 。采用分餐、错时用餐等措施，预防交叉传染 。此外，公司为全体林恩伙伴投保新型冠状肺炎“平安E险” 。安全是前提，品质需保障，茶叶中的氨基酸可提高人体免疫能力，增强人体抗感染能力，林恩茶业将秉承健康、营养、安全的理念，持续提供更加便捷、美味的茶品 。
尽管目前生产情况较计划延后3-4周，但外销订单基本保持稳定 。林恩茶叶采取
错位排产，满负荷运营，力争第一季度400万美元的销售额不落空 。内销方面，受物流暂缓、需求停滞等因素影响，线下运营基本停滞，门店尚未复业，存在成品积压的现象，所幸线上业务保持活跃，预计今年上半年的销售业绩将面临40%左右的下滑 。
据了解，目前企业面临的困难主要包括受航班减少、轮船停运影响，产品运输受阻，资金回笼偏慢 。春节前在欧洲预定用于加工贸易出口产品的配料仍滞留伦敦希思罗机场，没有航班无法回运，直接影响原定3月份10个货柜的出口 。当前在阿拉山口积压转运的出境产品价值高达几十万美元 。国内产品滞销会影响到4月份新茶上市对上游产品的收购承诺，进而影响茶农的收入预期 。上半年展会收入基本落空，华交会延期、酒店业展没有时间表，原定来访的境外客商行程基本取消 。
为摆脱困难，林恩茶叶采取诸多措施 。例如开展在线服务和互联网数字营销，积极向境外伙伴传递我国从政府到企业、再到个人的努力和现状，用事实恢复客户的信心 。加强全员学习，内部开源节流，3月起高管主动降薪10%-30%，同时已承诺企业全面复工之日不降薪、不裁员 。为全员购买防疫平安E险，承诺2020年向湖北茶区伙伴采购不低于2,600万元的原料茶产品 。
同时，林恩茶叶希望政府部门充分倾听、因企施策、能帮尽帮、落到实处 。对企业新投资的项目因不可抗力因素适度考虑延长期限 。
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