从志创民族品牌， 到亲历行业发展与变革， 在农业竞争最充分的饲料行业， 以金卫东为首的禾丰“七君子”， 不离不弃， 带领公司突出重围 。
过去五年， 饲料行业高速整合， 淘汰率超过50% 。 但禾丰牧业不仅在饲料主业逆势前行， 十年前顺势发展的肉鸡板块也渐入收获期 。 目前， 公司已跻身全国白羽肉鸡行业第一梯队， 肉禽产业化经营风生水起 。
“无酒不成欢， 无鸡不成席， 禾丰好肉鸡， 天下争第一”董事长金卫东许下新的期许 。
到2017年， 禾丰牧业已取得一系列成绩：中国轻工业百强企业第29位、中国轻工食品行业50强第9位， 等等 。 禾丰的理想不止于此 。 未来， 公司将继续探索产业化、国际化路径， 目标打造世界顶级农牧企业 。
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管理团队是第一核心竞争力
高素质、高度团结的管理团队， 一直被禾丰视作第一核心竞争力 。
在公司展厅， 一张合影照首先吸引了证券时报采访人员的目光， 禾丰七位创始人股东手搭手在一起， 照片上还附诗一首：“铁生万里金作岸， 石成千仞云为峰， 俊松枝头凤久立， 涛声依旧彩梅红 。 ”
金卫东是上世纪80年代的硕士生， 梦想曾是当一名科学事业带头人， 命运却让他成为民营企业领头人， 但骨子里的人文情怀自始都在 。 当时， 他想用知识分子的方式， 邀请其他几位动物学科高材生共同创业， 于是便作诗一首， 巧妙地嵌进七人的名字：张铁生、金卫东、丁云峰、高俊松、王凤久、王仲涛和邵彩梅 。
这首诗传真过去后， 其他几位竟都欣然奔赴沈阳， 响应了金卫东的创业号召 。
上世纪70年代， 我国饲料行业刚刚起步， 彼时外资品牌占据垄断地位 。 到80年代、90年代， 民族品牌才纷纷出现， 禾丰正是在这波浪潮中诞生的 。 创立禾丰前， 七位股东中有六人当时任职于跨国公司， 但即使身居要职， 在外资企业中， 他们仍无法接触到核心配方 。 对他们来说， 创业， 不仅是为了突破职业天花板， 更是为实现民族品牌崛起的抱负 。
带着这样的创业激情， 1995年春天， 在一间租来的办公室， 禾丰诞生了 。 4月1日， 七位创始人经过几天的促膝交谈后， 在农垦大厦818房间， 金卫东作为代表意气风发地宣布：“第一， 禾丰公司永远从客户的需要出发， 不断开发新产品， 决不因循守旧 。 第二， 禾丰公司永远诚实经营 。 第三， 禾丰公司永远以服务社会为宗旨， 靠科学技术和创造性劳动来发展自己 。 ”
当年5月， 《饲料工业》杂志最早发表了这三句话， 标题叫《禾丰宣言》， 这也成为禾丰的第一条广告 。 到今天， 禾丰的企业文化建设并没有很多条条框框的标语、格言， 在金卫东看来， 大概就两条够得上企业文化， 《禾丰宣言》就是其中之一， 而且成为公司的最高信条， 延续至今， 一字未改 。
金卫东很珍视团队的凝聚力 。 “别人给我们挺多的赞扬， 因为七个人六个姓氏、三个民族， 年龄上下相差三两岁， 确实是不容易长久的团队， 但正因为我们都意识到了不容易团结， 不容易长久， 我们非常小心翼翼、严于自律地来维护我们的团结 。 我们七个人没因为个人的利益红过一次脸， 所以员工和我们的同行称我们七人叫行业‘七君子’， 我挺享受这个称号， 尽管我不是完美无瑕， 我们的股东也有这样那样的不足， 但在对待利益上、在信守承诺上， 我们表现地挺高水平 。 ”金卫东告诉采访人员 。
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