对用人单位而言 ， 首先要树立正确的价值导向 ， “自上而下”建立完善、公平 ， 且符合实际情况的考核评价机制 ， 既要加强工作作风建设 ， 严肃考勤纪律 ， 但更要以实效实绩论英雄、评先进、奖实干 。 通过打造畅通的沟通渠道 ， 建立定期交流、反映机制 ， 让职工讲得出实话、让领导摸得清实情 ， 以“双向”机制的建立 ， 破除“形式主义”困局 。 作为上司 ， 也要杜绝“官僚主义”作风 ， 善用自己的职权和威信 ， 懂得体恤下属困难 ， 关心职工的身心健康 ， 同时鼓励高能高效的工作状态 ， 在单位里传达正确、合理、向上的价值观 ， 以科学、人性化的管理模式不断优化职场环境 ， 共同营造一种风清气正的工作氛围 。
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