当老板需要有哪些条件，老板要具备什么条件( 二 )
想当老板要具备哪些条件？ 对于白领来说 ， 最大的苦恼莫过于工作努力 ， 却得不到老板的赏识 。 美国人力资源管理学家科尔曼说过：“职员能否得到提升 ， 很大程度不在于是否努力 ， 而在于老板对你的赏识程度 。 ”那么 ， 怎么才能脱颖而出呢？对上述问题苦恼的人或是想要有一番作为的人 ， 请看老板归于下列哪种 ， 对症下药 ， 或许有收获 。
平原君型：假如老板像平原君一样 ， 敢于委人以重任 ， 而且在用人之际又苦于无人可用时 ， 不妨效学毛遂自荐 。 结果怎样 ， 有史为鉴 ， 不用赘述 。
项梁型：《史记》有云 ， 项梁居江东常“阴以兵法部勒宾客子弟”日后加以委任 ， 老板胸有城府 ， 那你就该慎于言 ， 敏于行 。 老板交待的每件事都要办得妥贴利落 。
刘邦型：如果老板虽有雄才但无慧眼 ， 只好想办法结识老板身边的人 。 这招虽然有些不雅 ， 但是极为有效 。 君不见“萧何月下追韩信”？
拿破仑型：老板雄才大略聪明绝顶 ， 最好不要在他面前耍花招 ， 只管勤勤恳恳、老老实实地努力工作 ， 老板会一步步慢慢提拔你的 ， 因为拿破仑手下的几个元帅全都是这样上台的 。
做老板要具备哪些条件？ 一要有经济实力；
二要有良好的社会关系；
三要有睿智的头脑；
四要有远大的眼光；
五要有宽广的胸怀；
六要有健康的体魄 。 这个社会 ， 人人都想创业 ， 个个都想当老板 。 现实却很残酷 ， 每天都有店铺在关门 ， 到处都是“旺铺转让” ， 企业投资没有几天就要歇业了 。 为什么？答案就是并不是每个人都适合创业, 更不是随便搞个项目都能成功 。 下面是本人的一家之谈 ， 仅供参考 。 那么 ， 当老板到底应具备怎么样的条件和能力呢？你具备了哪几条?又怎么样去凑齐的那几条呢?1、资金筹措能力
干任何事情 ， 没有了资金 ， 所有的东西就成了空想 。 如果平常取得了家人或者亲戚朋友的信任 ， 借点钱不成问题；如果你在信用社有熟人 ， 拿个身份证 ， 就可以贷款30000 ， 两个就是60000；当然 ， 你还可以找合伙人 ， 让他来给你投资 ， 不过 你得有合伙人认可的项目 。
2、技术与创新能力
没有技术 ， 你做不成东西 ， 解决不了问题 ， 也就失去了存在的意义；技术是生存的基础 ， 大家都有的技术 ， 也就缺乏竞争力 ， 只有创新才会让你有发展的后劲 ， 才能使你逐步壮大 。
3、行业信息
对自己从事的行业要熟悉 ， 要了解市场的变化与需求 ， 知晓竞争对手的实力和动向 ， 生意场上的竞争就是对信息的敏感与捕获的竞争 ， 你掌握的信息越多你赢的机会也就越多 。
4、人格魅力
一个人在给别人的印象好坏 ， 你的亲和力与信用程度 ， 你的情商高低 ， 形象好坏 ， 在中国 ， 在你的创业起始阶段尤其重要 。 一个人一旦被大家看好 ， 魅力四射 ， 很多机会也就跟随而来 ， 你的天空真的会掉馅饼了 。
5、管理水平
店面需要管理 ， 进销存帐务清楚明了 ， 店貌整洁有序；员工需要管理 ， 目标一致 ， 同心协力 ， 尽心尽责 ， 无往而不胜；客户也需要管理 ， 聚集一群铁杆客户 ， 赢得人心 ， 生意赚的不就是人心吗？管理出效益啊 。
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