项目经理职责有哪些，项目经理安全七大职责( 三 )
项目经理岗位职责要求 链接:
提取码: 5ecw
项目经理责任制是指以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度 。 项目经理责任制的制度构成包括，项目经理部在企业中的管理定位，项目经理应具备的条件，项目经理部的管理运作机制，项目经理的责任、权限和利益定位，项目管理目标责任书的内容构成等 。 施工企业应在其各项项目管理制度中对以上各项给与规定 。
项目经理职责及工作范围是什么？ 在《PMBOK项目管理知识体系指南》一书中有对项目经理的工作职责的明确说明：
首先项目经理的定义：
项目经理的角色不同于职能经理或运营经理 。 一般而言，职能经理专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督 。 运营经理负责保证业务运营的高效性 。 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人 。
其次是项目经理的能力 ：
近期的 PMI 研究通过 PMI 人才三角?指出了项目经理根据《项目经理能力发展 (PMCD) 框 架》需要具备的技能 。 人才三角重点关注三个关键技能组合：
1、技术项目管理：与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，即角色履行的技术方面 。
2、领导力 。 指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可帮助组织达成业务目标 。
3、战略和商务管理 。 关于行业和组织的知识和专业技能，有助于提高绩效并取得更好的业 务成果 。
【项目经理职责有哪些，项目经理安全七大职责】虽然技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心，但 PMI 研究指出，当今全球市场越来越复杂， 竞争也越来越激烈，只有技术项目管理技能是不够的 。 各个组织正在寻求其他有关领导力和商业智 慧技能 。 来自不同组织的成员均提出，这些能力可以有助于支持更长远的战略目标，以实现赢利 。 为发挥最大的效果，项目经理需要平衡这三种技能 。
项目经理的岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责 。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同 。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限 。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划 。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作 。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案 。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题 。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失 。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作 。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚 。
想做好项目经理，可以使用日事清进行项目的总体管理，及时能把控项目进度，提高项目管理效率 。
推荐阅读
- 变压器试验项目有哪些，变压器的特殊试验有哪些
- 风湿检查哪些项目，风湿免疫科查五项
- 体能测试有哪些项目，招警考试四项体能测试
- 全面检查有哪些项目，正常体检都查哪些项目
- 幼儿体能训练项目有哪些，幼儿园体能训练18种
- 入户体检项目有哪些，深户体检容易通过吗
- 男性婚前检查有哪些项目，男性婚检需要检查什么
- 共享项目有哪些东西，共享之类的商机
- 杭州游乐园有哪些项目，杭州乐园160门票包含什么
- 妇科都检查哪些项目，体检的妇科检查有哪些项目啊