创业需要做哪些准备，要想创业先要做什么准备( 四 )
二、创业是什么?
一写出这个话题 ， 可能有人认为是我在这里矫情：创业者怎么可能不清楚创业是什么呢?哈 ， 我想要说的 ， 是我们很多创业的朋友都是凭一时的冲动 ， 一个很好的点子 ， 或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路 。 创业是什么?它是一项目系统工程 ， 当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情 ， 在创业初期 ， 也许连你在在选址上的一个错误 ， 就可让你注定成为一个失败的老板 ， 让你注定亏损上几百万 。 这里我并非有意强调创业的难度 ， 我只是想告诉创业的朋友 ， 创业是有风险的 ， 是需要你理性面对的 ， 是需要团队精神帮助你的 。
我想创业,应该做什么准备? 在选择创业项目后 ， 要思考几个问题：
1、获客是否可持续化？
2、利润是否可持续化？
3、发展是否可持续化？
在获客的方法上 ， 不建议过度依赖传统的电销、免费和付费的网络推广 ， 它会消耗创业者的大量的时间成本、精力成本和费用开支成本 。
获客可持续化的趋势传统的模式 ， 很难实现获客可持续 ， 要直接跳过中间过程 ， 采用激励政策让客户帮忙找客户 ， 拼团购、社区团购就是比较经典的模式 ， 它实现了获客可持续化 。
利润可持续化的模式用户能不能持续消费 ， 它是衡量利润可持续化的一个标准 。
如果利润不能可持续化发展 ， 就需要修改商业模式 ， 常见为科技公司每年收取技术费用、物业公司每月收取管理费等等 ， 可持续化的利润可以让项目快速发展起来 。
发展可持续化的思考创业项目是否符合法律法规、是否迎合发展政策和时代市场竞争环境等 ， 这些影响因素都是需要深度思考的 。
准备工具：
1、建立网站和小程序 ， 布局搜索引擎渠道 。 没有官方网站 ， 当潜在客户在搜索查询的时候 ， 找不到 ， 这就很尴尬 。
附教程：
建立品牌市场与时代瞬息万变 ， 没有哪一个产品或技术 ， 可以持续存活几十年或上百年 ， 但是品牌却可以 。 所以要建立行业品牌 ， 在品牌旗下不断更新迭代项目或产品 ， 利用品牌驱动未来发展 。
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