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5s包括哪些内容，5S的具体内容不包括( 二 )

小知识


5s管理都包括哪几个方面？ 现场5S管理包括：
1、整理
①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 。
②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 。
③不必要的东西要尽快处理掉 。
2、整顿
①对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置 ， 排列整齐 。
②明确数量 ， 并进行有效地标识 。
3、清洁
①将工作场所清扫干净 。
②保持工作场所干净、亮丽的环境 。
4、规范
①将上面的3S实施的做法制度化、规范化 ， 并贯彻执行及维持结果 。
5、素养
①通过晨会等手段 ， 提高全员文明礼貌水准 。 培养每位成员养成良好的习惯 ， 并遵守规则做事 。
5S管理的实施要点：

①整理：正确的价值意识---「使用价值」 ， 而不是「原购买价值」
②整顿：正确的方法---「3要素、3定」+ 整顿的技术
③清扫：责任化---明确岗位5S责任
④清洁：制度化及考核---5S时间；稽查、竞争、奖罚
⑤素养：长期化---晨会、礼仪守则

什么是5S管理？5S的含义？5S包括哪5个方面？ 现场5S管理包括：
1、整理
①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 。
②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 。
③不必要的东西要尽快处理掉 。
2、整顿
①对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置 ， 排列整齐 。
②明确数量 ， 并进行有效地标识 。
3、清洁
①将工作场所清扫干净 。
②保持工作场所干净、亮丽的环境 。
4、规范
①将上面的3S实施的做法制度化、规范化 ， 并贯彻执行及维持结果 。
5、素养
①通过晨会等手段 ， 提高全员文明礼貌水准 。 培养每位成员养成良好的习惯 ， 并遵守规则做事 。
5S管理的实施要点：

①整理：正确的价值意识---「使用价值」 ， 而不是「原购买价值」
②整顿：正确的方法---「3要素、3定」+ 整顿的技术
③清扫：责任化---明确岗位5S责任
④清洁：制度化及考核---5S时间；稽查、竞争、奖罚
⑤素养：长期化---晨会、礼仪守则

5S管理有哪些内容？ “5S”是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个词的缩写 。
一、“5S”的含义：

5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S” ， 所以简称为“5S” ， 开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动 ， 称为 “5S”活动 。
二、“5S”起源：

  1. “ 5S ” 活动起源于日本 ， 并在日本企业中广泛推行 ， 它相当于我国企业开展的文明生产活动 。 “ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ， 它对生产现场环境全局进行综合考虑 ， 并制订切实可行的计划与措施 ， 从而达到规范化管理 。
  2. 5S理论之父：平野裕之 。

三、“5S”的五大效用：
1.5S是最佳推销员 。
2.5S是节约家
3.5S对安全有保障
4.5S是标准化的推动者
5.5S形成令人满意的职场

5s的内容及其主要的意义 5S是指由整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成 ， 其日文的罗马拼音均为S ， 因此简称“5S” 。  
整 理：SEIRI 要/不要
整 顿：SEITON 定位
清 扫：SEISO 没有垃圾和脏乱
清 洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生
习 惯：SHITSUKE 养成纪律的习惯
【5s包括哪些内容，5S的具体内容不包括】

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