怎么找经销商,厂家怎么找经销商( 二 )



2.
寻求经销商的对象很重要 , 看经销商销售的产品是否跟你们的产品符合 , 不符合的就免谈也免得浪费时间这步很关键因为他们销售什么产品就有此类产品的客户 , 要是他们销售的产品符合你们要找的对象那就要了解他们背后是否有自己的生产工厂 , 要是有的那就该衡量是否值得跟他们合作 , 可能的原因是小单给你们大的单子自己做!

3.
找到合适经销商后 , 然后你免费给些样板给他们上架摆卖(这里你要跟经销商说明一点的是:要是一个星期的时间没什么效果我们将样板收回 , 要不这样做的话到时候你在同场再找另一个经销商谈的时候后就会有冲突了)

4.

经销商同意后 , 接下来的就是谈交货和结账那一步:你要跟经销商承诺你们的产品质量及服务态度 , 然后结账方面经销商他们一般会说跟你月结 , 但你们初次交易这里我建议你按一个规定金额结算 , 如:你规定进货到1万就必须立即结算不到就月结 , 要是按月结的话你们交货的金额可能到10万或100万都不等 , 等你们合作时间长了做大了这结账就好说了!

5.
找到一个经销商后在同场再找一个经销商但不能摆上同样的样板 , 这样他们就能有一个对比到时候你自然就知道那个经销商最合适你了!

6.
回去后过了2天下午给电话经销商了解产品的反映如何!

以上的建议希望能对你有些帮助 。 在此 , 祝你好运!
我该如何去寻找经销商? 一 , 参加各种药交会 , 并在会议期间 , 多见几家 , 收集名片 。 二 , 自己努力工作 , 多拜访几个客户 , 从中积累 。 三 , 现在有专门出售这类资料的公司 , 可以直接购买 , 一般在几百元 , 到五千元之间 。 四 , 多与同行的对手 , 尤其是同级的业务人员交流和沟通 。 虽然是对手 , 但不一定会是敌人的 。 五 , 让你的公司或者上级给你名录 。 一般水平较高的上级和管理比较完善的公司 , 是会有这类资料提供的 , 但是 , 人家有用 , 对你来说并不一定的 。
我是厂家 , 怎么去寻找经销商? 第一步:找到你的市场在哪里及其特点 , 做到目标明确 

第二步:知已知彼 , 做到心中有数

1、知已(企业基本情况与销售政策)

2、知彼(经销商、终端用户、竞争对手)

第三步:谋划区域市场发展蓝图 , 做到系统思考

业务员在开发新市场时 , 应该好好的学一下“木匠” , “木讲“在正式动手做佳句之前 , 在头脑里对家具的轮廓与用材及数量都有了一个规划 , 也明白先做什么再做什么 。 业务员对区域市场作了详细充分的市场调查之后 , 应该对区域市场要有一个全面的系统规划 。

区域市场要规划什么呢?

一个完善的区域规划包括区域市场销售目标与市场份额目标及进度、切入市场的产品品种组合、价格与返利政策、选择渠道模式、推进的目标县(乡村)市场与进度、开发经销商的数量与标准、销售人员的布署与激励措施、营销推广计划、促销品计划、广告计划等内容 。 业务员在正式启动或者调整市场之前 , 以书面的形式拟定一份《区域市场发展规划书》 , 至少对区域市场的运作有清晰的思路 。 这样 , 业务员在运作市场 , 开发新客户时 , 不会盲目 。

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