2、产品线混乱
除了渠道之外 ， 联想移动失败的更关键原因是在产品上 。 近年来 ， 联想移动形成了一个有销量而无品牌的局面 ， 虽然联想移动一直想着在打造一个有力的品牌出来 ， 但是断断续续一直未能成功 。
联想起初对刚收购Moto寄予厚望 ， 联想更是将它Moto X系列定位于高端行列 ， 虽然在售价上该系列与iPhone处于同等行列 ， 但该系列在产品的体验、硬件配置上都远低于国产旗舰机型 ， 在市场上反馈也是平平 ， 甚至少有人问津 。
表面上看来联想手机定位几乎完美 ， Moto走高端旗舰路线 ， ZUK、VIBE品牌定位中高端 ， 而乐檬继续走低端路线 。 虽说同时把鸡蛋放在多个篮中可以提高成功率 ， 但多个品牌同时运营也让联想也懂疲惫不堪 。 杨元庆此前就表示有1-2个品牌最后成功 ， 对于联想集团来说就成功了 。
繁杂的产品线使得消费者根本无法形成一个对联想手机的认知度 ， 另外四个不同的品牌完全针对不同的市场 ， 使得内部无法形成统一协调作战 ， 让整个业务内部分化出不同的阵营 。
3、管理层频繁离职
【手机知识|联想手机怎么样，联想s系列手机怎么样】联想移动业务高管的频繁离职也被看作联想手机未能成功的一个重要因素 。 2015年 ， 冯幸、刘军、赵科林等高管先后出走 ， 频繁的人事变动使得移动业务的开展难以形成稳定局面 ， 同时也暴露出了整个业务背后混乱不堪的局面 。
联想手机怎么样啊好不好用 我用过一个应该就是便宜的那种 ， 现在5年了还能用 ， 就是电池不行了
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