学会做事与做人 ， 30岁之前 ， 打下基础 ， 做好2件事
1.做事—找到可以奋斗5、10年的清晰目标
你到底想成为什么样的人？围绕这个目标点环形扩散 ， 构建职业成长的竞争力辐射圈 ， 即你的核心竞争力 。
坚持下去 ， 在这个方向上至少5年以上 ， 你才有可能得到回报 ， 而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响 。
2.做人—务必修炼4大致命性要素
要做事 ， 先做人 。 即便你的职业技能没有多大的突破与成长 ， 但良好的职业素养则会从另外一种层面为你的职业发展增添筹码 。
1）人际关系处理能力 。 与上司 ， 做好向上管理决定着你的升迁 。 与同事 ， 多学情商学 ， 乐于助人 ， 否则会缺乏群众基础 。 与下属 ， 向下管理、团队建设 。
2）多渠道强化输入 ， 加强学习能力 。 增加输出的厚度 ， 从知识层面转化为专业技能 ， 再转化为个人无可替代的职场能力 。
3）拥有良好的职业素养 。 在其位谋其职 ， 任何岗位不可或缺的职业精神 ， 有时候比能力本身更重要 。 即便你在没有明确目标之前 ， 把眼前事情做到极致 ， 把所有你能够在这个职位上得到的东西 ， 统统用自己最大的努力去争取 ， 你也会迎来回报与成长 。
4）打造强大的内心 。 每个人成长不会一帆风顺 ， 物竞天择 ， 适者生存 ， 强大的内心可以让你在绝望中看到希望 ， 于激励竞争中立有生存之地 。 《肖申克的救赎》说“懦怯囚禁人的灵魂 ， 希望可以感受自由 。 强者自救 ， 圣者渡人 。 ”
2.把自己培养成一个优秀的管理者（这指中层管理者 ， 也是你的第一个管理者目标 。 ）
盖洛普调查显示 ， 75%员工离职的根本原因就是不知如何与上司相处 。 上司 ， 也就是中层管理者 。 中层管理者 ， 处于企业人才培养机制、人才成长与推倒的关键环节 ， 也是最终能留住员工的最直接职位 。
3.找一家成长中的公司 ， 在相对长的时间内 ， 伴随其成长 。
一方面 ， 你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程 ， 你会深刻体会到你在公司成长中扮演的角色、位置和作用 ， 同时对运营也会有深度了解 。 第二方面 ， 在公司成长的过程中 ， 你的价值会有更大的发挥余地 ， 甚至你会是多面手 ， 能力会更容易展现出来 。 第三方面 ， 长久的相伴成长 ， 你的忠诚度会为你的发展带来更多回报 。 企业用人 ， 其中最重要的一条就是忠诚度 ， 尤其现在跳槽率、流失率频发 ， 众多企业居高不下 ， 忠诚成为一种难能可贵的职业精神 。
4.如若创业 ， 需积蓄人脉资源与经济基础 。
现在是自媒体时代 ， 即便一个最小的个体也有发光的能力 。 所以在职场的成长中 ， 人脉资源为你以后创业搭建更快更好的平台 ， 以及最基础的经济能力 ， 都需要考虑周全 。
“人这一辈子没法做太多的事情 ， 所以每一件都要做得精彩绝伦 。 你的时间有限 ， 所以不要为别人而活 。 不要被教条所限 ， 不要活在别人的观念里 。 不要让别人的意见左右自己内心的声音 。 最重要的是 ， 勇敢的去追随自己的心灵和直觉 ， 只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法 ， 其他一切都是次要” ——乔布斯语录??
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如何规划自己的人生(详细版) 你好！人生的道路是自己规划的 ， 漫漫人生之路是自己走下去的 。 正是由于人生规划是为自己定的 ， 每个人能力水平特长经济基础又各不相同 ， 所以人生规划没有一定的模式 。
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