“编外莆田”爱尔眼科
本文转自：36氪
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爱尔眼科的发展模式很魔幻 ， 常被误以为是“莆田系”医院中的一员 。
近来 ， 爱尔眼科遭到了“反噬” 。
武汉市中心医院急诊科主任艾芬举报宿迁市、玉林市爱尔眼科行贿 ， 多名公立医院医生、公职人员、社会人员从爱尔眼科拿过回扣 。其实双方的梁子早在2020年就已结下 。那时 ， 艾芬经熟人介绍在爱尔眼科做了右眼白内障手术 ， 植入了人工晶体 。但术后艾芬却视线模糊 ， 右眼几乎失明 。艾芬认为武汉爱尔医院隐瞒视网膜病变问题 ， 夸大晶体植入的作用 。对此 ， 爱尔眼科则称其右眼视网膜脱离与那次白内障手术无直接关联 。
对于这次艾芬的举报 ， 宿迁爱尔眼科医院一名高管回应称 ， 所谓的回扣就是转介费 ， 这是一种很普遍的现象 ， “这是个行业潜规则 ， 任何行业都有 ， 就算我们两个是兄弟 ， 给你介绍个活儿干 ， 总要感谢我一下 。”
然而却有文件明确指出 ， 医院要“服从诊疗需要 ， 不牟利转介患者”“严禁以谋取个人利益为目的 ， 经由网上或线下途径介绍、引导患者到指定医疗机构就诊” 。
艾芬与爱尔眼科之间的对掐并没有落下帷幕 。
01 眼科之困
一直以来 ， 爱尔眼科都是同类医院中的标杆 ， 更加合理的薪资酬劳让很多眼科医生选择入职这家医院 。大多数患者也因为其是有名气的专科医院 ， 认为其应该服务更好、更专业而选择就医 。
但事实上 ， 围绕爱尔眼科类似以上的争议麻烦不断 。
因公立医院中的眼科一直是边缘科室 ， 医院资源难以向眼科倾斜 ， 眼科科室小、设备老、医生收入在各科室排名倒数 。这样狭窄的生存空间引起了爱尔眼科创始人陈邦的注意 ， 他决定为眼科领域凿出更宽的康庄大道 。
一开始 ， 他以“院中院”的形式与长沙市第三人民医院合作 ， 在院内成立白内障中心 ， 引进治疗技术与设备 。然而这种曾风靡一时的“院中院”模式却滋长了卫生行业的不正之风 ， 被国家明令禁止 。随后陈邦换了一种方式 ， 通过收购长沙钢厂职工医院的形式 ， 成立了一家眼科专科医院 ， 爱尔眼科就这样出现在了长沙街头 ， 并走上了极速扩张的疯狂之路 。
根据官网数据 ， 爱尔眼科在全球范围内开设有720家眼科医院及中心 ， 除了中国、其触角还伸向了东南亚、美国和欧洲 ， 成为全球第一大眼科诊所 。
自2009年登陆资本市场以来 ， 爱尔眼科的财报数据如过山车般到达一个接一个的高度 ， 营收从2009年的6亿元涨到2020年的120亿元 。这样的爱尔眼科 ， 在股票市场上也被誉为 “眼科茅台” ， 成为首批登陆科创板的28家公司之一 。
然而 ， 促使爱尔眼科野蛮生长的源动力并非来自其内核 ， 漂亮的财报数据并非是依靠过硬的医疗技术和无微不至的服务 ， 而是由无数细小的外部力量不断拼凑而成 。
这样的发展模式很魔幻 ， 因此也常常常被误认为是“莆田系”医院中的一员 。
02 “编外莆田系”
长沙与莆田距离很远 ， 但爱尔眼科却与“莆田系”医院很近 。
从资本背景来看 ， 爱尔眼科不是“莆田系”中的一员 ， 但两者却有极其相似的发展背景 。
“院中院”模式被剪断后 ， 不少莆田人将承包一个科室转为承包整个医院 ， 至此 ， “莆田系”医院横空出世 。
有着“莆田”血统的医院重心并不在钻研医疗技术、更新医疗设备上 ， 而是花重金做广告营销 ， 而这一点和爱尔眼科不谋而合 ， 爱尔眼科的营销广告也很密集 。
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